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常識產權辦理系統認證(常識產權貫標)前提、益處、流程

一、甚么是常識產權貫標:

“貫標”對企業來講,便是貫徹《企業常識產權辦理標準》國度標準。企業常識產權辦理標準的國度標準由國度常識產權局擬定,經過國度品質監視查驗檢疫總局、國度標準化辦理委員會核準頒發,于2013年3月1日起實行,標準號是GB/T29490-2013。


二、常識產權貫標方針

為建立企業常識產權任務的標準系統,當真貫徹落實《國度常識產權計謀綱領》,加強對企業常識產權任務的指點,指點和贊助企業進一步強化常識產權締造、應用、辦理和掩護,加強自立立異才能,實現對常識產權的迷信辦理和計謀應用,進步國際、國際市場合作才能。


三、常識產權貫標內容

1、標準企業常識產權辦理的根本前提

企業該當有明白的常識產權辦理方針和辦理方針。并要常識產權辦理“帶領落實、機構落實、軌制落實、職員落實、經費落實”。企業該當建立的常識產權辦理軌制、職責等。

2、標準常識產權的資本辦理

環繞企業的人力資本辦理、財政資本辦理、信息資本辦理。對上述辦理勾當觸及的常識產權事變作出了響應的標準。

3、標準企業出產運營各個關鍵的常識產權辦理

明白劃定了企業研討與開辟勾當、原輔材料推銷、出產、發賣、對外商業等首要關鍵的常識產權辦理標準請求。以確保企業出產運營各首要關鍵的常識產權辦理勾當處于受控狀況,防止自立常識產權權力散失或加害別人常識產權。

4、標準企業常識產權的運轉節制

環繞企業的常識產權締造、辦理、應用和掩護四個重點關鍵。明白劃定了企業在常識產權權力的締造和取得、權力辦理、權力應用和權力掩護四方面的標準性請求。

5、標準企業出產運營勾當中的文件辦理和條約辦理

企業在出產運營勾當中觸及的有關常識產權的各種勾當,該當有響應的記實并構成檔案。出格是對企業對內、對外的條約辦理作出明白請求。

6、明白劃定企業應建立常識產權靜態辦理機制

企業該當對本身常識產權辦理任務停止按期查抄、闡發,并對比辦理方針對辦理任務中存在的題目,擬定響應的改良辦法,以確保辦理方針的實現。


四、常識產權貫標感化

1、標準企業常識產權辦理的根本前提

企業該當有明白的常識產權辦理方針和辦理方針。并要常識產權辦理“帶領落實、機構落實、軌制落實、職員落實、經費落實”。企業該當建立的常識產權辦理軌制、職責等。

2、標準常識產權的資本辦理

環繞企業的人力資本辦理、財政資本辦理、信息資本辦理。對上述辦理勾當觸及的常識產權事變作出了響應的標準。

3、標準企業出產運營各個關鍵的常識產權辦理

明白劃定了企業研討與開辟勾當、原輔材料推銷、出產、發賣、對外商業等首要關鍵的常識產權辦理標準請求。以確保企業出產運營各首要關鍵的常識產權辦理勾當處于受控狀況,防止自立常識產權權力散失或加害別人常識產權。

4、標準企業常識產權的運轉節制

環繞企業的常識產權締造、辦理、應用和掩護四個重點關鍵。明白劃定了企業在常識產權權力的締造和取得、權力辦理、權力應用和權力掩護四方面的標準性請求。

5、標準企業出產運營勾當中的文件辦理和條約辦理

企業在出產運營勾當中觸及的有關常識產權的各種勾當,該當有響應的記實并構成檔案。出格是對企業對內、對外的條約辦理作出明白請求。

6、明白劃定企業應建立常識產權靜態辦理機制

企業該當對本身常識產權辦理任務停止按期查抄、闡發,并對比辦理方針對辦理任務中存在的題目,擬定響應的改良辦法,以確保辦理方針的實現。


五、常識產權貫標益處

1、“企業常識產權辦理標準”作為我國首部企業常識產權辦理國度標準,實行貫標將作為企業常識產權任務的根本前提,是企業報告科技名方針前提。

2、貫標有助于晉升企業帶領和泛博職工常識產權認識,變更職工發現締造的主動性。

3、鞭策企業發生具備高附加值的自立常識產權的新產物、新手藝。經由過程本身出產發賣或經由過程手藝商業允許讓渡別人,將給企業帶來豐富經濟收益。

4、晉升企業有形資產代價,在企業融資上市、投資并購及企業出賣等資產運作上取得更大的收益。

5、穩固企業市園位置,經由過程貫徹《企業常識產權辦理標準》使企業具備的自立常識產權的產物在發賣市場的位置較著加強。

6、貫標驗收及格后,可向科技主管部分請求認證贊助和其余名目贊助。


六、常識產權貫標周期:

貫標教導周期在3~4 個月,認證周期2個月擺布。出于企業的須要與任務支配,全程周期可恰當緊縮,高效力的貫標歷程離不開企業帶領正視和各部分到場職員的高度共同。


七、常識產權貫標認證機構:

國際獨一的兩家機構是中知(北京)認證無限公司、中規(北京)認證無限公司。


八、常識產權辦理系統認證用度:

1、征詢教導費:面議;付款體例:簽定條約付出50%,認證考核經由過程付出50%。

2、認證機構所收取的:認證請求費1000元、考核費4000元×人日數、核定與注冊費(含證書費)2000元、年金(含標記操縱費)2000元/年、加印/補發證書費100元。此用度由客戶方自行承當,或付出給我方代為繳納。


九、常識產權辦理系統認證省、市、區級贊助:

針對貫標勝利的企業,廣東省補貼5萬元嘉獎,深圳市補貼20萬元嘉獎,深圳郊區級的嘉獎視差別地區而定,如龍華新區、光亮新區30萬元、寶安、南山20萬元、福田10萬元、龍崗10萬元的嘉獎。



全體請求

看法先行、帶領正視、全員到場、辦理系統完美

到場部分

公司最高辦理者(如董事長、總裁、總司理、CEO),辦理者代表(如分擔副總、總監等), 常識產權部分,研發部分,推銷部分,出產部分,市場和發賣部分,售后部分,法務部分,人力資本部分, 財政部分,信息寧靜部分,行政部分等部分及職員。

觸及內容

1 標準企業常識產權辦理的根本前提,做到“帶領落實、機構落實、軌制落實、職員落實、經費落實”

2 標準常識產權的資本辦理,對企業的人力、財政、信息等資本辦理中的常識產權事變作出了標準

3 標準企業出產運營各個關鍵的常識產權辦理,防止自立常識產權權力散失或加害別人常識產權

4 明白劃定了企業在常識產權的締造和取得、權力辦理、權力應用和權力掩護四方面的標準性請求

5 標準企業出產運營勾當中的文件辦理和條約辦理

6 明白劃定企業應建立常識產權靜態辦理機制 ……




十、常識產權貫標流程

貫標流程大抵可分為八個階段:貫標啟動、查詢拜訪診斷、系統構建、手冊編寫、發文宣貫、實行運轉、內部考核、辦理評審。

(1)貫標啟動:建立企業貫標任務小組,擬定企業貫標任務打算,召開企業貫標啟動大會,對首要到場部分、職員停止貫標相干培訓。

(2)查詢拜訪診斷:查詢拜訪企業根基信息、構造架構、相干軌制,診斷企業常識產權辦理近況。

(3)系統構建:擬定企業常識產權方針、方針,籌謀企業常識產權本能機能架構,構建企業常識產權辦理系統。

(4)手冊編寫:編寫企業常識產權辦理手冊,體例企業常識產權辦理軌制、節制法式、記實表單。

(5)發文宣貫:頒發企業常識產權辦理手冊、軌制、法式、表單,展開企業常識產權宣貫培訓,指點各個部分、職員準確懂得和履行。

(6)實行運轉:運轉企業常識產權辦理系統,填寫系統運轉記實,按期停止系統運轉監測。

(7)內部考核:企業對其本身的常識產權辦理系統停止考核,并對考核中的不及格項采用改正和改良辦法。

(8)辦理評審:企業最高辦理者就企業常識產權辦理系統的近況、適合性、充實性和有用性和方針和方針的貫徹落實環境停止評審。


認證流程大抵可分為三個階段:摹擬認證、認證請求、經由過程認證。

(1)摹擬認證:禮聘內部專家,遵照第三方考核認證的標準流程對企業常識產權辦理系統停止摹擬考核認證,并針對企業存在的題目停止整改。

(2)認證請求:遵照第三方考核認證的請求,籌辦考核認證所需的材料,向第三方認證機構提交認證請求。

(3)經由過程認證:應答第三方考核認證機構對企業常識產權辦理系統的文件考核和現場考核,直至認證機構作出經由過程認證的決議。


附圖為常識產權貫標流程圖 常識產權貫標流程圖材料下載:

1、《企業常識產權辦理標準》-國標GBT29490-2013.pdf

2、常識產權辦理系統各部分本能機能分派表 案例: 現實上,常識產權辦理任務對企業發生嚴重主動或悲觀影響的案例已層見疊出,值得咱們企業鑒戒和警示,上面舉幾個較具備代表性的例子以供參考:


案例一:上紡團體因被專利圍殲痛失市場

2002年,上海紡織團體在某纖維制作手藝上取得沖破,操縱該手藝制作的纖維產物的機能跨越了美國杜邦公司的同類產物。但是,上紡團體就該焦點手藝僅在國際請求了一件制作方式相干的專利,并未停止全方位的專利打算。2006年,上紡團體全資建立某子公司,特地財產化該市場潛力龐大的手藝名目。

2007年,美國杜邦公司拜候上紡團體,看到該子公司的手藝名目后很是感樂趣,并提出收買該子公司的動向,但受到上紡團體的謝絕。同年,杜邦公司返國后一口吻在美國請求了13件環繞該焦點手藝的改良專利、焦點專利和下流產物專利,對上紡團體的這件專利停止了專利圍殲,這些專利/專利請求今朝均根基已由過程PCT路子進入中國。

杜邦公司在中國實行的這次專利圍殲步履,有用晉升了其在中國國際的市場合作位置,進而并吞了上紡團體的大批市場份額。


案例二:復興通信贏337查詢拜訪引股價逆勢拉升

2014年3月,美國國際商業委員會(ITC)就美國閃點專利運營公司(Flashpoint)訴復興通信專利侵權一案做出終審裁定,復興通信不加害被告Flashpoint圖象處置相干手藝專利權,未違背美國337條目。這是復興通信在3個月內持續博得的三起337查詢拜訪終裁勝訴。受該利好動靜安慰,復興通信股價表現搶眼,顯現逆勢拉升的走勢。

美國337查詢拜訪以周期短、法式繁、危險大著稱,最近幾年來更是重點針對中國等成長中國度企業。一旦被裁定違背了337條目,ITC將頒布發表相干產物的解除令和制止令,涉案產物將很能夠完全被隔斷在美國市場以外。

而復興通信憑仗今朝具備的焦點專利和龐大的專利儲蓄量,成為其將來成長的焦點合作力,同樣成為防備“專利地痞”的兩重防火墻與挑戰國際大鱷的利器。


案例三:專利組合晉升摩托羅拉品牌代價

2011年6月,由蘋果、微軟、黑莓、愛立信、索尼、EMC等科技巨子構成的財團Rockstar,以45億美圓的成交價擊敗谷歌,取得了北電收集約莫6000項電信專利組合。

為了與Rockstar對抗,谷歌于同年8月頒布發表以125億美圓的價錢收買摩托羅拉挪動,并取得其在環球規模內的1.7萬項專利。

而遐想團體為了能進入合作劇烈的西歐市場,于2014年1月頒布發表以29億美圓擺布的價錢采辦谷歌的摩托羅拉挪動智妙手機營業,并周全接收摩托羅拉挪動的產物打算。這次收買同時包羅了摩托羅拉挪動的2000項專利,和品牌和牌號。2014年10月30日晚間,遐想團體正式頒布發表實現收買摩托羅拉挪動的買賣。跟著買賣實現,遐想團體如愿取得了專利、品牌、運營商渠道與研發團隊,而這幾點中,楊元慶最為垂青的是專利。


因而可知,專利等常識產權能夠明顯晉升企業在歸并、收買等行動中的全體代價。

上述幾個案例從正反兩面揭露了常識產權辦理任務對企業的首要感化,也進一步印證了常識產權貫標對企業運營和成長的首要意思和代價。

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